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發(fā)布日期:2020-04-03 16:58
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省財(cái)政廳領(lǐng)導(dǎo)來調(diào)研

  3月22日,省財(cái)政廳黨組成員、副廳長李峰帶領(lǐng)山東省派日照市財(cái)政廳工作組一行5人到我公司承建的山海天太公旅游小鎮(zhèn)喬家墩子片區(qū)考察調(diào)研,市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、山海天旅游度假區(qū)黨工委相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),興業(yè)集團(tuán)董事長丁杰等陪同活動(dòng)?,F(xiàn)場,丁杰董事長向李峰一行詳細(xì)介紹了山海天太公旅游小鎮(zhèn)項(xiàng)目喬家墩子、王家皂和后灘西三大片區(qū)等的建設(shè)情況。
  據(jù)了解,山海天太公旅游小鎮(zhèn)位于我市中央活力區(qū)北部的黃金位置,占地452畝,總建筑面積72萬平方米,分王家皂、后灘西和喬家墩子三大片區(qū),由興業(yè)集團(tuán)與日照藍(lán)海投資有限公司合作開發(fā)建設(shè),天泰建工承建。

各類榮譽(yù)近百項(xiàng)

  近日,天泰建工捷報(bào)頻傳,接連獲得多項(xiàng)榮譽(yù),其中包括“全國優(yōu)秀信得過班組”“山東省優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理”等多個(gè)省級(jí)以上獎(jiǎng)項(xiàng)、85項(xiàng)“日照市房屋建設(shè)工程質(zhì)量優(yōu)良獎(jiǎng)”及一項(xiàng)“大跨度采光頂輔助安裝裝置”實(shí)用新型專利。
榮譽(yù)肯定過去,創(chuàng)新引領(lǐng)未來。未來,天泰建工將繼續(xù)頑強(qiáng)拼搏,開拓創(chuàng)新,以先進(jìn)為榜樣,聚焦“精細(xì)化”“高質(zhì)量”發(fā)展,努力打造優(yōu)質(zhì)精品項(xiàng)目,提升企業(yè)核心競爭力!
以考核促管理
  3月27日,第一分公司組織召開了3月份生產(chǎn)經(jīng)營會(huì),共計(jì)40人參會(huì)。
會(huì)上,各科室負(fù)責(zé)人匯報(bào)了3月份各項(xiàng)目工程進(jìn)度、質(zhì)量安全管理、經(jīng)營管理等方面的工作開展情況。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各科室的工作匯報(bào)進(jìn)行了點(diǎn)評(píng),并安排部署了近期開展的重點(diǎn)工作。會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了《工程人員信用評(píng)價(jià)管理辦法》,強(qiáng)調(diào)工作上必須實(shí)事求是,相互信任,協(xié)作配合,積極傳遞正能量,切實(shí)抓好項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營,提升項(xiàng)目管理水平。
  天泰建工副總經(jīng)理、第一分公司總經(jīng)理肖培慶表示,各項(xiàng)目要認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行該管理辦法,根據(jù)提報(bào)的工作計(jì)劃,有序開展各項(xiàng)工作,確保高質(zhì)量完成生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。

  3月27日,第二分公司舉行了“2020年度項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任狀”簽約儀式。
會(huì)上,副經(jīng)理費(fèi)兆霞宣讀了“2020年度項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任狀”,天泰建工副總經(jīng)理、第二分公司總經(jīng)理丁兆存與各項(xiàng)目部簽署了“2020年度項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任狀”。會(huì)議強(qiáng)調(diào),項(xiàng)目部要以目標(biāo)為導(dǎo)向,發(fā)揚(yáng)“靠上、拼上、豁上,真干、實(shí)干、會(huì)干”的工作精神,以確保質(zhì)量、安全為根本,貫徹落實(shí)主體責(zé)任,順利完成全年任務(wù)目標(biāo)。
  3月30日下午,租賃分公司組織召開《職工績效管理制度》討論會(huì),對(duì)草擬完畢的《職工績效管理制度(討論稿)》廣泛征求意見。會(huì)上,分公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各科室主要負(fù)責(zé)人等積極發(fā)言,提出了多項(xiàng)意見建議,為該制度下一步的試運(yùn)行、正式運(yùn)行打下了良好的基礎(chǔ)。
  據(jù)了解,《職工績效管理制度》是租賃分公司落實(shí)2020年集團(tuán)、總公司“雙提升”戰(zhàn)略部署的重要舉措,通過《績效指標(biāo)管理卡》和《績效管理記錄表》,進(jìn)行量化打分排序,并將考核結(jié)果應(yīng)用到薪資調(diào)整、職務(wù)晉升、表彰獎(jiǎng)勵(lì)以及淘汰中,以便更好的發(fā)揮員工積極性和創(chuàng)造性,提高工作效率,提升管理水平。

以培訓(xùn)促提升

  為進(jìn)一步落實(shí)總公司信息化工作要求,切實(shí)推進(jìn)EPM系統(tǒng)落地實(shí)施,運(yùn)營管理中心于3月21日、24日分別組織公司領(lǐng)導(dǎo)班子及中心主任、機(jī)電分公司、市政分公司開展了EPM管理軟件操作培訓(xùn)。
  本次培訓(xùn)內(nèi)容包含工程項(xiàng)目臺(tái)賬、項(xiàng)目合同的草擬及審核、進(jìn)度款的發(fā)起及審批、工程結(jié)算款的發(fā)起及審批、網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)出錯(cuò)調(diào)整以及對(duì)業(yè)務(wù)結(jié)果的綜合查詢等多個(gè)方面。
  推進(jìn)EPM信息化系統(tǒng)的落地實(shí)施,將有效提高各項(xiàng)管理工作效率,精簡工作流程,為公司科學(xué)化決策提供技術(shù)支持。


  3月18日上午,長春路片區(qū)K、J地塊項(xiàng)目部組織開展了消防演練和急救知識(shí)培訓(xùn)活動(dòng),共計(jì)200余人參加。
  活動(dòng)現(xiàn)場,宣講人員通過滅火器現(xiàn)場實(shí)操、利用橡皮人進(jìn)行急救演示、發(fā)放急救知識(shí)單頁等方式夯實(shí)滅火器使用知識(shí)和心肺復(fù)蘇的步驟要點(diǎn),繃緊班組人員施工安全弦。本次培訓(xùn)采取理論與實(shí)際相結(jié)合的方法,既普及了消防安全知識(shí),又提高了員工安全作業(yè)意識(shí)和實(shí)戰(zhàn)能力。
  據(jù)了解,第三分公司各項(xiàng)目部將于近期陸續(xù)開展消防演練和急救培訓(xùn),保障安全生產(chǎn)有序進(jìn)行,推進(jìn)安全教育和培訓(xùn)的常態(tài)化建設(shè)。


  3月28日上午,第四分公司組織開展了人資專員培訓(xùn)會(huì),各項(xiàng)目人資專員參加本次培訓(xùn)。會(huì)議講解了公司入職、轉(zhuǎn)正、離職的相關(guān)流程以及人員信息和檔案提報(bào)的注意事項(xiàng)。
  本次培訓(xùn)為分公司人資專員提供了一次交流學(xué)的機(jī)會(huì),同時(shí)進(jìn)一步提高了人資專員的專業(yè)知識(shí)及業(yè)務(wù)技能,對(duì)推動(dòng)分公司人力資源管理工作有效開展具有重要意義。


  近日,鋼結(jié)構(gòu)分公司結(jié)合自身實(shí)際工作,采用內(nèi)部講師授課、實(shí)踐操作等多種方式,分批次組織開展了本年度員工培訓(xùn)工作。
  鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)車間率先展開培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容為“鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件加工的質(zhì)量控制”;鋼結(jié)構(gòu)工程科緊跟其后,培訓(xùn)內(nèi)容為“鋼結(jié)構(gòu)安裝常見問題和預(yù)防措施”。
講師們采用現(xiàn)場宣講、現(xiàn)場答疑的方式,增強(qiáng)學(xué)員的交流互動(dòng)同時(shí),提高學(xué)員的實(shí)踐操作能力。培訓(xùn)過程中全員討論激烈,學(xué)習(xí)氛圍濃厚,參訓(xùn)學(xué)員紛紛表示受益匪淺。
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