7月7日，直屬分公司組織召開生產(chǎn)經(jīng)營總結會，分公司班子成員、各部門、各項目負責人共計30余人參會。

       會上，分公司領導就上半年生產(chǎn)經(jīng)營和各項目建設進度情況，及存在的問題進行分析和調度。各業(yè)務部門分別通報了安全管理、工程管理等情況，總結分析了各施工項目的亮點和不足，提出具體的解決方案和整改建議。分公司經(jīng)理司營占強調，下半年各項目要狠抓安全質量管理，不斷強化項目精細化管理力度，同時抓好商務資料管理，加強合同、變更、簽證管控，真正提高項目商務管理水平，推進工程順利開展。