7月7日，直屬分公司組織召開生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總結(jié)會(huì)，分公司班子成員、各部門、各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人共計(jì)30余人參會(huì)。

       會(huì)上，分公司領(lǐng)導(dǎo)就上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和各項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度情況，及存在的問題進(jìn)行分析和調(diào)度。各業(yè)務(wù)部門分別通報(bào)了安全管理、工程管理等情況，總結(jié)分析了各施工項(xiàng)目的亮點(diǎn)和不足，提出具體的解決方案和整改建議。分公司經(jīng)理司營(yíng)占強(qiáng)調(diào)，下半年各項(xiàng)目要狠抓安全質(zhì)量管理，不斷強(qiáng)化項(xiàng)目精細(xì)化管理力度，同時(shí)抓好商務(wù)資料管理，加強(qiáng)合同、變更、簽證管控，真正提高項(xiàng)目商務(wù)管理水平，推進(jìn)工程順利開展。